Новшества на проспекте Победы
Проектная организация: ТАМ «А. Пашенько».Заказчик: ЗАО «НЕСТ-ХАННЕР». Главный архитектор проекта: А. Пашенько При участии: ООО «БИП ПМ»; АБ «Артекс»; «JERDE». Компания управления проектом: АТВТ «Д. И. Б».
Проанализировав ситуацию двух кварталов, авторы разработали схему функционального зонирования этой территории. Они предлагают полностью вынести отсюда промышленные объекты и жильё, и организовать мощный общегородской центр с деловой, торговой и развлекательной функциями. В перспективе жилая зона могла бы разместиться на участке хлебокомбината (руководство которого стоит перед выбором между серьёзной модернизацией и выносом предприятия за город).
Л. Скорик: Концепция показывает ансамблевые возможности и это приятно. Улица Златоустовская - идеально подходит для транспортной оси такого насыщенного общегородской функцией подцентра.
С. Лапоногов: Проспект Победы должен начинаться как проспект. Дальше могут вливаться какие-то новые пространства и расхристанная застройка. Но должна быть архитектурная композиция проспекта – возможно надо усилить мотив пропилеев. И не нужно делать цилиндрический объём, который повторяет и мешает объёму цирка. Во внутриквартальном решении есть рациональное зерно.
Е. Лишанский: Площадь Победы всегда рассматривалась как городской подцентр. На сегодняшний день площадь стала довольно унылым местом, сохранив значение только крупного транспортного узла. И здесь внутри квартала может быть общегородской центр. В Киеве в несколько раз меньше торговых и офисных площадей, чем в любой европейской столице. И это место очень подходит для Сити-центра.
А. Брыль: Я не увидел достаточно убедительного результата. Композиция очень раздроблена, немасштабна. Представитель заказчика: Мы консультировались с известными канадскими и американскими экспертами – они считают, что здесь уместен подобный центр. Проведена большая комплексная работа. Руководство БКК сказали, что здесь оставаться не будут.
В. Присяжнюк: Существует и другая концепция реконструкции соседнего квартала. Мы можем согласиться с зонированием территории и одобрить функциональное использование квартала. БКК – это дальнейшая перспектива. Рекомендуем положить концепцию в основу ДПТ.
Первоочередной же задачей для авторов является строительство офисно-жилого комплекса с пристроенными помещениями под офисы и торгово-развлекательным учреждением на пересечении улиц Павловской и Златоустовской (на месте бывшей табачной фабрики). Его проект рассматривался отдельно.
Общая площадь проектирования 27 160 кв. м.; площадь паркинга 100 000 кв. м.; площадь отеля 15 000 кв. м.; площадь офисов 50 000 кв. м.; площадь жилья 45 000 кв. м.; площадь торгово-развлекательного центра 70 000 кв. м. В. Присяжнюк: Не хватает места. Следует доработать проект. Рекомендуем заказчику освободить место для площадок, необходимых для жилого дома, разместив в одном здании на нижних этажах офисы, а выше жильё. Сделайте отдельные лифты. Разработайте варианты и покажите на Совете.