Революція в системі охорони здоров'я: як пандемія Covid-19 змінила медицину

3 хвилини
1,9 т.
Революція в системі охорони здоров'я: як пандемія Covid-19 змінила медицину

Найбільша інновація пандемії Covid-19 — здоров'я стало ключовим питанням порядку денного.

За 20 років моєї роботи питання здоров'я ніколи не входило до пріоритетів національних урядів. Можливо, за винятком невеликих криз, на кшталт вірусу Еболи. Тоді політики схаменулись: "Окей, колись станеться нова епідемія, ми маємо підготуватися". Але за кілька місяців всі про це забули.

Лише тепер пролунав той дзвінок, який всіх нас пробудив.

Пандемія Covid-19 підсилила й структурні недоліки, що існували в медицині різних країн. Один з основних — дефіцит спеціалістів у цій сфері. Під час пандемії ми побачили, що в багатьох країнах був брак додаткових фахівців, особливо в інтенсивній терапії.

Відео дня

Часом я навіть жартую, що епідеміологи минулого року стали на вагу золота.

Ще одне питання, яке гостро стоїть на порядку денному — фінансування галузі. Якщо ми говоримо про справжню революцію в системі охорони здоров'я, дуже важливо, щоб базові питання були належно профінансовані.

Пандемія показала значення усіх компонентів: наявності якісних систем відстеження, роль своєчасного контролю та тестування. Тривалий час рівень інвестицій в інфраструктуру охорони здоров'я був недостатнім, а у багатьох країнах Європи мова йшла й про дефіцит вакцин.

Важливо пам'ятати: основна відповідальність за системи охорони здоров'я, їхню організацію та своєчасне надання послуг лежить на урядах країн-членів ЄС.

Те, що ми в силах зробити — це об'єднати зусилля, забезпечити співпрацю, а також надавати всю необхідну інформацію про хворобу. Це ті питання, на які ми можемо звернути увагу і винести як урок для боротьби з пандемією: посилити систему охорони здоров'я, зробити її більш стійкою до викликів.

Про зміни в регулюванні сфери охорони здоров'я

Пандемія спричинила й організаційні зміни. Ми стали розумнішими, більш гнучкими, ми швидше впроваджуємо зміни, а також стараємося тісніше співпрацювати з державами-членами ЄС.

Та все, що ми зробили для боротьби з вірусом, повністю лежить в межах нашої компетенції.

На початку пандемії було чимало галасу "Чому Європа не допомагає?". Ми могли лише надсилати вакцини для тварин, тому що харчування та ветеринарний контроль є частиною Єдиного ринку. Ми просто не мали необхідної компетенції для надання такої допомоги.

Та ми переглянули наявні інструменти, які можемо використати для об'єднання ресурсів та передачі необхідного обладнання. Приклад контрактів на попередню купівлю вакцин, а також спільні закупки захисних костюмів показав, що ми здатні бути ефективними з наявними силами.

Як залучити більше коштів в медицину?

Моя порада: будувати й показувати доказову базу — це те, що політики не можуть заперечити. Треба показати наслідки: якщо будуть інвестиції у певний сектор — буде очевидний результат. Так ми зробили у сфері профілактики захворювань.

Та не все ідеально. Ще 10-15 років тому, ми проводили роботу і з’ясували, що в середньому держави-члени витрачали близько 3% від бюджету на охорону здоров'я саме на профілактику хвороб.

Попри наші намагання, за 10 років ця цифра не змінилася й досі залишається в середньому на рівні 3%.

Складно змусити держави інвестувати більше в охорону здоров'я. Політичні цикли дуже короткі, тому якщо в медицині й з’являються кошти, то радше вони будуть спрямовані у новеньку красиву лікарню, на якій гордо красуватиметься чиєсь ім'я.

Важливе питання над яким ми працюємо — це сталість системи охорони здоров'я, питання довгострокового доступу. Для цього також потрібно будувати доказову базу, потрібні факти, які можна показати політикам.

Це основи того, як можна побудувати ефективну, доступну та стійку до викликів систему охорони здоров'я

Підготовка на майбутнє

Для ефективної боротьби з загрозами масштабу пандемії потрібна тісна співпраця різних установ і держав. Звісно, ми говоримо про революцію у сфері охорони здоров'я, але важливо, щоби усі урядові установи були залучені до цього процесу.

Не можна розбити кризу на окремі кластери, це завжди комплексна проблема.

З тієї ж хвилини, коли вірус потрапив до Європи, усі сфери життя зазнали впливу: транспорт, пересування, закриті кордони. Щоби якісно підготуватися до нових викликів, наш підхід має базуватися на співпраці між країнами та урядами: від дослідницьких лабораторій до питань освіти.

Саме вірус неймовірно прискорив та сприяв швидкому розвитку всієї системи цифрового здоров'я. Використання телемедицини, нові підходи до аналізу епідеміологічної інформації — все це зазнало неймовірного зростання.

Та для справжньої революції ми маємо мислити більшими категоріями і бути ще більш революційними у нашому підході.

Колонка публікується в рамках інформаційного партнерства з Київським міжнародним економічним форумом. Майя Метьюс — спікер форуму, яка брала участь в тематичній панельній дискусії "Welcome to the Health-care Revolution", організованій спільно з Economist Impact.

Форум відбувся 7-8 жовтня в КВЦ "Парковий". В ході заходу відбулося 25 панельних дискусій, які відвідали понад 1700 учасників.

Київський міжнародний економічний форум (КМЕФ) — один з найбільших у Східній Європі міжнародних форумів, який об'єднує представників бізнесу, влади та суспільства для обговорення ключових економічних питань та глобальних трендів.

disclaimer_icon

Важливо: думка редакції може відрізнятися від авторської. Редакція сайту не відповідає за зміст блогів, але прагне публікувати різні погляди. Детальніше про редакційну політику OBOZREVATEL – запосиланням...