Найбільше на Донеччині: Опендатабот назвав кількість церков УПЦ МП в Україні. Карта
Протягом повномасштабної війни їх кількість зменшилася лише на 685 громад
Представители каждого из MBTI-психотипов, оказываясь во главе компании или какого-либо проекта, проявляют себя по-разному.
Кто-то – жесткий лидер, диктующий команде свою волю даже в мелочах, а кто-то наоборот – демократичный лидер, который делегирует полномочия и поощряет инициативу. При этом важно понимать, что нет "хороших" или "плохих" MBTI-психотипов: есть просто разные. Психотип – это основа нашей психики: врожденные бессознательные установки личности. Именно психотип определяет, как человек принимает решения, взаимодействует с окружающими, ведет себя в разных ситуациях и пр. MBTI – Myers-Briggs Type Indicator – это классификация из 16 психотипов, разработанная на основе теории личности Карла Густава Юнга. Последние 70 лет MBTI активно применяют в более чем 60 странах мира. Сегодня для эффективного построения своих команд инструмент MBTI используют более 70% компаний из списка Fortune 500.
У стиля лидерства, характерного для каждого психотипа, есть свои сильные и слабые стороны, знание которых помогает организовать бизнес максимально эффективно. Точно определить свой психотип и получить рекомендации относительно наилучшего применения своих сильных и нивелирования слабых сторон можно с помощью сертифицированного бизнес-тренера MBTI. Но предварительно можно пройти MBTI-тестирование онлайн – на сайте. Итак, какие же плюсы и минусы есть у лидеров разных психотипов.
Читайте: MBTI-психотип Джоан Роулинг — INFJ, "Философ"
ISTJ: последовательность и ориентация на детали
Это – осторожные лидеры, для которых очень важно убедиться, что у людей под их началом есть чёткий и логичный план действий. ISTJ – "Прагматики" – очень любят организовывать других и готовы брать на себя ответственность. Принимая решения, ISTJ в первую очередь ориентируются на факты, и лишь потом – на их оценку. Представители этого психотипа всегда стремятся быть объективными и справедливыми. Что же касается минусов, то ISTJ могут слишком увлечься деталями и забыть о целой картине. А также, из-за своих врождённых трудностей с эмпатией, они часто не могут найти правильный подход к каждому участнику проекта, учитывающий его потребности и эмоции.
ESTJ: быстрота и решительность
"Командиры" получают удовольствие от принятия жестких решений и организации команды для быстрой работы. Они могут казаться властными, но ESTJ действительно нравится сотрудничать с людьми и достигать целей в команде. Это – объективные, эффективные и честные лидеры, которые принимают решения, основываясь на фактах, плюсах, минуса, и выбирают самый логичный путь. При этом ESTJ могут слишком сосредоточиться на КПД проекта и полностью забыть об эмоциях его участников. А еще они с трудом делегируют принятие даже самых незначительных решений.
Читайте: Странное решение умника, или О чем говорит MBTI-психотип Марка Цукерберга
ISFJ: добросовестность и вдумчивость
"Помощники" всегда заботятся о своей команде, зачастую ставя ее потребности выше собственных. Это – вдумчивые, ориентированные на детали лидеры. Они дают конкретные инструкции, и ясны в своих ожиданиях. Принимая решения, ISFJ всегда думают об их последствиях. Но "Помощники" не слишком сильны в правильной расстановке приоритетов, а также им тяжело дается разработка стратегии. Кроме того, затормозить работу может и их стремление избегать конфликтов.
ESFJ: дипломатичность и забота
"Семьянины" превыше всего ставят интересы своей команды. Это очень целеустремленные люди, которые работают эффективно, укладываются в сроки. В случае кризисной ситуации в первую очередь заботятся о подчиненных, и лишь затем – о себе. ESFJ – прирожденные дипломаты и хорошие тактики, но при этом плохие стратеги. А также им очень тяжело принимать жесткие решения, которые могут нарушить гармонию в коллективе.
Читайте: MBTI-психотип герцогини Кэтрин: образцовый "Помощник"
ISTP: реалистичность и тактика
"Мастера на все руки" сосредоточены на реалистичных возможностях, планах и тактике успеха. ISTP не против делегировать полномочия: во-первых, они любят предоставлять другим свободу, а во-вторых, им нравится работать в одиночку, и они стремятся найти наиболее эффективный способ достижения целей, используя наименьшее количество ненужного труда. "Мастера" легко адаптируются и эффективны в кризисных ситуациях, но долгосрочное планирование – не их сильная сторона. Кроме того, они склонны эмоционально отстраняться от коллектива и компании.
ESTP: оптимизм и бесстрашие
Благодаря своим ораторским способностям, харизматичности и чувству юмора, "Предприниматели" умеют прекрасно сплачивать людей и мотивировать их на командную работу. ESTP – мастера решения проблем "на лету", а сложные ситуации встречают с мужеством и оптимизмом. Решения они принимают, опираясь на логику, стремясь найти самый эффективный путь. "Предприниматели" отлично видят возможности, но им не всегда хватает терпения и компетенции, чтобы реализовать их в долгосрочной перспективе. А большое свободолюбие ESTP может идти вразрез с принципами корпоративной культуры компании.
Читайте: MBTI-психотип вашего ребенка: как его определить и зачем это нужно
ISFP: человечность и принципиальность
Свои лидерские качества "Художники" лучше всего реализуют в проектах, в которые они искренне верят. В идеале – это дела и компании, связанные с помощью людям. В таких проектах ISFP могут проявить свою заботливую и принципиальную натуру. При принятии решения "Художники" всегда учитывают, как оно согласуется с их совестью и ценностями, и как влияет на вовлеченных людей. Что касается минусов, то ISFP плохо себя чувствуют в условиях строгих графиков и дедлайнов, а также им трудно принимать жесткие решения и находить наиболее логичный подход к достижению цели.
ESFP: харизматичность и мотивация
"Артисты" – веселые и вдохновляющие лидеры. Они всегда в контакте со своей командой: чувствуют ее потребности и ведут себя честно. ESFP знают, как мотивировать людей и получить от них максимум. Принимая решения, "Артисты" всегда учитывают, насколько реалистичным и эффектным выглядит возможный результат. А также они принимают во внимание этическую сторону. При этом ESFP очень не любят быть привязанными к месту или ограниченными списками дел. Их свободолюбие и стремление всё решать "здесь и сейчас" может негативно сказываться на долгосрочных проектах.
Читайте: MBTI-психотип Джастина Трюдо — ENFJ, "Учитель"
INTJ: рациональность и видение будущего
Благодаря своей интуиции, "Стратеги" комплексно видят пути достижения будущих целей. У них нет проблем с управлением, делегированием и созданием планов. Они спокойны, сфокусированы и внушают уверенность. INTJ эффективные и логичные лидеры, но иногда из-за своей интровертности они испытывают трудности в донесении своего видения до окружающих. Также они могут не обращать внимания на моральный дух коллектива. А еще – слишком увлечься глобальной картиной и упустить из вида существенные мелочи.
ENTJ: честность и настойчивость
"Фельдмаршалы" – прямые и амбициозные лидеры: говорят то, что думают, и отвечают за свои слова. Команда всегда может быть в них уверена. Их дальновидность, решительность и рациональная логика двигают проекты вперед, а личный пример напряженной работы – мотивирует. Но ENTJ склонны жертвовать чувствами людей в пользу эффективности. А также из-за своей увлеченности и стремления все делать быстро, они могут не заметить важных деталей.
Читайте: MBTI-психотип Эммануэля Макрона – ENTJ, "Фельдмаршал"
INTP: демократичность и креативность
"Ученые" любят предоставлять своей команде свободу действий. Они готовы выслушать все предложения, даже если не согласны с ними. Но при всем этом, INTP в любой момент готовы взять бразды правления в свои руки, когда чувствуют, что проект свернул не туда. Их чутье и стратегическое видение будущего помогает заранее избегать неприятностей. При этом "Ученые" терпеть не могут бюрократию, волокиту, зависимость от графиков, расписаний и прихотей других людей. Они очень автономны, и в случае такого давления могут просто самоустраниться.
ENTP: эксперименты и инновационность
"Изобретатели" стремятся бросить вызов себе и постоянно расти. Это – инициативные лидеры, сфокусированные на своем видении проекта: они всегда экспериментируют и хотят сделать что-то новое. Они настроены на долгосрочные перспективы и стараются так же настроить команду. Принимая решения, они исходят из имеющихся ресурсов и логики. ENTP умеют вовремя заметить потенциальные ловушки, быстро решают проблемы в условиях кризиса. Но из-за своей страсти к новизне, "Изобретатели" могут бросить незавершенные дела. Также, хватаясь сразу за все, они часто не могут определить приоритеты. А еще их энтузиазм может переутомить команду.
Читайте: Феномен MBTI: как Big Data и индикатор психотипов сделали Трампа президентом США
INFJ: новаторство и перфекционизм
"Философы" – проницательные и дальновидные лидеры, предпочитающие заниматься гуманитарными проектами. Они заботятся о своей команде и, принимая решения, всегда думают о том, как они отразятся на людях. INFJ обладают стратегическим видением целей и ищут новаторские пути их достижения. "Философы" – перфекционисты, но при этом поощряют и мотивируют окружающих. Правда, это не всегда помогает: в своем желание достичь идеальности они могут "загнать" и команду, и себя самих. Также INFJ всячески избегают конфликтов, из-за чего многие проблемы остаются нерешенными.
ENFJ: дисциплина и страсть
"Учителя" – харизматичные, понимающие и мотивирующие лидеры. Они дисциплинированы и целенаправленны, всегда смотрят в будущее и ведут туда свою команду. ENFJ прекрасно чувствуют и понимают людей: они – дипломаты, умеющие найти подход к каждому и учитывать интересы других. Но эта же дипломатичность может создавать проблемы: стремясь избежать конфликтов, ENFJ склонны оттягивать решение наболевших проблем. А также они могут слишком сосредоточиться на личных отношениях в ущерб делу.
INFP: открытость и стремление сделать мир лучше
"Целители" – люди заботливые и чуткие: они готовы непредвзято выслушивать все мнения, желая найти лучшее решение. Для INFP в принципе характерно стремление сделать мир лучше, поэтому оптимальным образом их лидерский потенциал раскрывается в областях, связанных с гуманитарной сферой. При этом "Целители" очень плохо переносят напряженную атмосферу в коллективе и зачастую не могут решить подобную проблему. А также INFP с трудом работают в условиях жестких дедлайнов и многозадачности.
ENFP: воображение и свобода
"Чемпионы" – находчивые люди, которые всегда ищут инновационные способы реализации идей. Они любят организовывать "мозговые штурмы", о время которых дают возможность высказаться каждому. ENFP в принципе предоставляют членам своей команды большую свободу действий и всячески вдохновляют их на достижение цели. При принятии решения, "Чемпионы" фокусируются сначала на потенциальных возможностях, которые оно открывает, и лишь затем думают, как оно повлияет на вовлеченных людей. Проблема "Чемпионов" – желание реализовать все и сразу. Зачастую они берут слишком много проектов одновременно, каждому из которых дают одинаковый приоритет срочности, заставляя при этом перерабатывать и себя самих, и свою команду. ENFP быстро загораются, но столь же быстро гаснут: потеряв интерес, они могут бросить проект на полдороги. А еще "Чемпионы" могут увлечься и не заметить важные нюансы.
Важливо: думка редакції може відрізнятися від авторської. Редакція сайту не відповідає за зміст блогів, але прагне публікувати різні погляди. Детальніше про редакційну політику OBOZREVATEL – запосиланням...
Тисни! Підписуйся! Читай тільки найкраще!
Протягом повномасштабної війни їх кількість зменшилася лише на 685 громад
Катастрофічні події на полі бою небезпечніші для Путіна, аніж втрата національних околиць РФ
Росія не має достатньо сил, щоб здійснити серйозний наступ до 9 травня
Скорпіони отримають несподівані прибутки, а Терези втілять давні мрії