УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

6 хвилин
3,8 т.
Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

Цієї весни читачі OBOZREVATEL збирали гроші на автомобілі для підрозділу аеророзвідки 25-ї ОПДБр, де служать наші колеги. Закрити збір допоміг президент фонду Favbet Foundation Андрій Матюха. За сприяння цього фонду та безпосередньо компанії Favbet загалом на фронт відправлено вже понад 190 автівок. Нещодавно Favbet придбав і передав "Армії дронів" 53 автомобілі для штурмових рот. Ми поспілкувалися з президентом фонду, аби дізнатися, як організована допомога фронту та що ще робить фонд для наближення перемоги і допомоги Україні в цій війні та після неї.

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

Зараз усіх цікавить у першу чергу допомога армії. Почнемо з великого. Який, на вашу думку, найбільший проєкт компанії з мілітарної допомоги?

За обсягом допомоги на один проєкт, напевно, це нещодавня співпраця з Міністерством цифрової трансформації у рамках програми "Армія дронів". Ми оплатили закупівлю 53 нових автомобілів Peugeout Landtrek для ударних рот БПЛА.

Всі ми щодня бачимо, яку роль на фронті відіграють дрони. Це не лише очі нашої армії, а й ефективний інструмент знищення ворожої техніки та живої сили. Дрони рятують життя нашим захисникам, а це безумовний пріоритет. Ми цінуємо те, що робить Міністерство цифрової трансформації, і для нас честь – брати участь у комплектації "Армії дронів".

Як виникла ідея створити фонд?

Це було в 2020 році під час пандемії. Саме тоді розпочалася справжня еволюція бізнесу, коли хотілося відчувати причетність до чогось хорошого, корисного, значимого. Напевно, у кожної нормальної людини, бізнесмена зі зростанням можливостей виникають такі думки, коли можна дозволити собі спрямувати серйозні кошти на меценатство.

Порадившись з командою, вирішили, що організуємо фонд і почнемо допомагати у різних напрямах. Враховуючи нашу основну діяльність, ми вибрали кілька головних напрямів – розвиток спорту, освіти, культури, здоров’я.

Якими були перші проєкти фонду?

Тотальний карантин, який всіх всадив по домівках, дав поштовх таким темам, як оцифрування бібліотек, музейних фондів, розвиток дистанційної освіти. Ми об’їхали рівно половину областей України разом з Мінцифри. Модель співпраці була така: на місцях приводять до порядку інфраструктуру, забезпечують інтернет, приміщення, а ми вкладаємося в найзатратнішу частину – надаємо комп’ютерну техніку. Ми вийшли на 5000 комп’ютерів, які були поставлені в сільські бібліотеки, в райцентри.

Так само і сучасні телевізори в сімейні дитбудинки – до війни ми встигли передати 2000 одиниць. Вийшов хороший результат.

Ці проєкти разом із владою робили?

Так, у першу чергу з Міністерством цифрової трансформації. І по бібліотекам, і по дитячим будинкам ми координували наші дії на всіх етапах.

Також 2021 року ми почали допомагати людям, постраждалим в АТО: команді Invictus Games та фонду "Повернись живим". По 100 тис. грн у місяць на реабілітацію. І ще там був цікавий проєкт – фотовиставка за участі наших героїв.

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

А потім почалася війна... Переформатування фонду для допомоги фронту – ваша ідея?

Це наше спільне логічне рішення. Головне було зрозуміти, де ми можемо бути максимально ефективними. Я обома руками за те, щоб давати гроші фахівцям, які знають, як ефективно допомагати армії. На самому початку війни ми донатили фонду "Повернись живим", перераховували гроші на спецрахунок Нацбанку, а коли в травні 2022-го з’явився United24 – то й на рахунок United24. Це мільйонні суми. Але якщо ти можеш робити сам – роби.

Нам відомо, що за сприяння фонду ЗСУ отримали понад 190 повнопривідних автівок, близько 80 дронів і ще багато всього різного: тепловізори, екіпірування. Де ви все це знаходите?

У нас є відділ, який визначає стратегію закупівель, там людей п’ять працює. Вони чітко орієнтуються і в технічних, і в фінансових питаннях. Знають, що і де краще купувати. Наприклад, останнім часом закуповуємо багато техніки українського виробництва. Хоча на початку війни все це купувалося в основному за кордоном.

До нас дуже багато різних запитів приходить: на комп’ютерну техніку, рації, антидронові рушниці – все, що необхідно в конкретний момент на конкретній ділянці фронту.

При цьому ми стараємося те, що найчастіше просять, наприклад, дрони Mavic, закуповувати заздалегідь, щоб максимально швидко надати необхідне, коли надійде запит від наших військових.

Аналогічно по тепловізорам. Ми їх партіями по 10 штук купуємо. Знаємо, що тепловізори, одяг, медичні комплекти дуже часто просять. Потрібно, щоб необхідна кількість завжди була під рукою.

Буває, що робимо якусь спецзакупівлю. Нам минулого року на початку вересня виповнилося 23 роки. Колектив Favbet зібрав певну суму грошей, основну частину дала компанія, і купили 23 дрони. Передали Головному управлінню розвідки Міноборони.

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

Як вийшли на базовий напрямок – автівки?

На початку війни ми запитували у наших співробітників, які пішли воювати, у друзів, рідних, знайомих: "Що вам потрібно? Чим допомогти?" І в основному був запит на повнопривідні машини, позашляховики, мікроавтобуси, джипи, особливо пікапи, де можна позаду розмістити боєкомплект або поранених для евакуації.

Ці моделі в Україні дуже швидко скінчилися. Їх почали купувати в Європі. Але й там вони незабаром стали дефіцитом. Але ми знаємо спосіб, як досі знаходити ці машини в Європі і привозити їх сюди. У нас вже налагоджено логістичний ланцюжок. Є люди і там, і тут. Приблизно 10 автівок на місяць приганяємо своїми силами. Кожне авто ми, звісно, веземо на СТО, робимо повну діагностику, приводимо до порядку, оформляємо.

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

У нас немає жодної машини, яку б ми передали без підтверджуючих документів. Тут важливий зворотній зв’язок – завжди від командирів військових частин отримуємо документ, що вони цю автівку прийняли і вона працює на передовій.

За яким критерієм обираєте, кому допомагати в першу чергу?

Це, мабуть, найскладніше у нашій роботі. Тут потрібно чітко встановити пріоритети. Зрозуміло, що коли запит з районів Бахмута чи Авдіївки, там чекати не можуть. А загалом стараємося допомагати саме в тій точці, де це буде максимально корисно.

Які ще проєкти зараз веде фонд?

Нещодавно звернувся до мене через одного знайомого директор клініки "Охматдит", сказав, що потрібно допомогти викупити один серйозний ультразвуковий апарат для діагностики і операцій на спинному і головному мозку. Я так розумію, дуже багато осколкових поранень, де лікарям потрібна велика точність. І ми 4 млн грн перерахували їм для купівлі цього апарата.

Щодо дитячих та підліткових програм ми почали цього року працювати в рамках "Клубу супергероїв". Там є освітній курс з вивчення Python в онлайн- та офлайн-групах. Другий проєкт – "Сильніші разом": ми оплачуємо спортивні секції за різними напрямками. І третій – ми зробили красиві канцелярські набори для дітей військовослужбовців і переселенців і роздамо їх у кількості 5000 штук.

Коли ви створювали фонд, була мета допомогти дітям, розвивати освіту, спорт. Ці цілі збережуться у повоєнному облаштуванні України?

До перемоги мілітарі-напрямок буде домінуючим у нашій діяльності. Причому стільки, скільки це буде потрібно країні та Збройним Силам. Тому що ціль наших ворогів – знищення України, її майбутнього. Ми ж усі бачимо, як вони депортували величезну кількість наших дітей на територію РФ, щоб позбавити нас майбутнього.

Через війну з країни поїхали мільйони українців – це сім’ї з дітьми. Потрібно створювати умови, перш за все для дітей, для молодого покоління, щоб усі хотіли повернутися, розуміли, що батьківщина одна і завжди на батьківщині краще, ніж у будь-якому іншому місці.

Андрій Матюха: ми докладаємо зусиль, аби після перемоги наші діти мали майбутнє

Як благодійний фонд ми саме в цьому бачимо своє завдання. Будемо прагнути всіма своїми активностями допомагати створювати ці умови. Стратегічною метою залишається розвиток проєктів зі спорту, культури, здоров’я та освіти.

Держава не завжди має на це можливості навіть у мирний час. А після війни відновлення країни потребуватиме колосальних ресурсів. До того ж питання часто не тільки в грошах, а й у людському ресурсі.

Ми максимально вкладатимемося в свою країну, щоб після перемоги наші діти та молодь мали майбутнє. Потрібно підвищити якість медицини, освіти, дати нові можливості дітям для самореалізації. Це наша мета, і ми до неї рухаємося.