Соціально вагомі проєкти: "Повний портфель" Благомаю

Найближчим часом Lepta і OBOZREVATELрозпочнуть публікацію Реєстру соціально вагомих проєктів.

До таких проєктів належать ініціативи, які вирішують конкретні проблеми цілих соціальних груп і територій, втілюють структурні й довгострокові позитивні зміни в освітній, медичній, культурній, екологічній та інших сферах життя українського суспільства.

Реєстр соціально вагомих проєктів дозволить великому бізнесу підходити до питань благодійності системніше і масштабніше, реалізовувати свою соціальну відповідальність прогнозовано та ефективно – незважаючи на сумніви й недовіру.

Уже сьогодні ми починаємо розповідати про окремі приклади таких проєктів, які втілюють українські благодійні та волонтерські організації.

"Повний портфель" – так називається проєкт, який уже шість років реалізує в дитбудинках благодійний фонд "Благомай". Фонд працює з 2012 року і взяв під свою опіку 83 дитбудинки, інтернати та будинки малятка всією територією України. А це понад 5 тисяч дітей – від новонароджених до випускників.

Одна з програм фонду – "Гарячі потреби". Взимку діткам потрібне тепле взуття і одяг, влітку – спортінвентар, шорти і футболки. А ось восени починається навчальний рік, і співробітники "Благомаю" закуповують навчальне приладдя, аби портфель у дітей був реально повним.

Держава фінансує дитячі будинки тільки за життєво важливими категоріями: комунальні витрати, зарплати співробітників і харчування дітей. Але у держави не вистачає грошей на інші потреби, починаючи від шкарпеток і трусів для дітей і закінчуючи ремонтом. Тим паче, майже не закуповується навчальне приладдя. Понад 50% цих потреб закривають благодійні організації.

Для Lepta важливо, щоб система роботи була побудована так, аби допомогу отримали саме ті, хто її потребує. Кожен інтернат надсилає список необхідного для навчального процесу. Це виглядає як офіційний запит, щоб все було максимально прозоро. Наприклад, якщо це взуття і форма, то з конкретним переліком дітей і розмірів. Канцелярію, сорочки та інше приладдя – конкретно за списком дітей і який клас. Від цього прораховується, скільки дитячих і скільки підліткових комплектів потрібно.

Така скрупульозність необхідна для того, щоб потім подавати звіти тим, хто пожертвував гроші. У благодійників не повинно бути сумнівів, що їхні гроші спрямовані на необхідне.

"Повний портфель" збирають із серпня до жовтня. Знання – річ недешева, і щоб усі 5 тисяч дітей отримали необхідне приладдя, потрібно 2,2 мільйона гривень. До середини вересня зібрано лише 300 тисяч. У цьому випадку допомогу отримає лише частина дітей. Дуже непросто зробити вибір – кому допомогти зараз, а кому наступного року", – говорить в.о. голови правління фонду "Благомай" Кіра Сиротенко.

Постійними донорами є міжнародні компанії, чиї філії діють в Україні (Winner, PepsiCo). У статутах цих іноземних компаній буквально прописані принципи корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Під це відводяться навіть окремі бюджети. "Альфабанк" вибрав 5 дитячих установ у різних регіонах і взяв на себе фінансування програми "Повний портфель". І було б чудово, щоб до цього долучалося якомога більше українських компаній.

Але, як показує практика, корпоративна і соціальна відповідальність більшості українських компаній знаходиться поки на початковому рівні. Багато з них навіть не знають про КСВ і не усвідомлюють довгострокову вигоду для себе від її проявів.

Lepta і Obozrevatel висвітлюватимуть роботу благодійних організацій, формуватимуть Реєстр соціально вагомих проєктів і стежитимуть за розвитком соціальної відповідальності бізнесу в Україні.

Пожертвувати гроші на найнеобхідніше для дітей з дитбудинків можна тут: http://charitymay.com/how-to-help.