Карьеру игрока он завершил довольно рано – в 33. Но большой хоккей при этом не покинул. Еще тогда, в 2007-м Вячеслав Завальнюк, заняв должность генерального менеджера «Сокола», дебютировал в качестве функционера.

Видео дня

В нашей стране это занятие, мягко говоря, неблагодарное. Особенно в хозяйстве, где все разрушено до основы и строить приходится практически с нуля. Покинув «Сокол», Завальнюк стал президентом «Винницких гайдамак», а параллельно занимает должность вице-президента Федерации хоккея Украины. До весны 2011-го Вячеслав также занимался вопросами жизнедеятельности сборной страны и после неудачного домашнего мундиаля в группе В получил свою порцию критики. Но постепенно великолепный в прошлом защитник в новом амплуа осваивается. Это он дал понять во время интервью «Обозревателю», в котором открыл глаза на многие насущные проблемы украинского хоккея.

- Вячеслав, начнем с главного – наш хоккей прогрессирует или мы наблюдаем иллюзию прогресса?

- Однозначно прогрессирует. Если сравнивать те чемпионаты, которые проводились в Украине до 2011 года с тем, что делается Профессиональной хоккейной лигой сейчас, становится понятно, что это небо и земля. И уровень команд серьезно повысился.

- Вам не кажется, что этот прогресс – ситуативный и связан с персоной человека, который занимает не последнее место во властной иерархии? Если он уйдет, может притупиться интерес к самой быстрой игре в мире у тех, кто сейчас отдает дань моде…

- К сожалению, в нашей стране все непредсказуемо. Но что бы ни менялось, есть здравый смысл. В США, Европе или России спорт популяризируется на государственном уровне, вне зависимости от того, кто пришел к власти. В стране уделяется мало внимания пропаганде спорта. Потому и смотришь с грустью, как 13-14-летние ребята стоят на остановке с джин-тоником и сигаретой.

Хорошо, что появился клуб «Донбасс», в структуре которого первая и вторая команды, а главное – они хотят развивать детский хоккей. Недавно читал интервью с Борисом Колесниковым. Он говорит, что в клубной школе будет заниматься не менее 1000-1200 детей. Эти ребята, по сути, убраны с улицы. Кроме того, хоккеем автоматически заинтересуются папы и мамы, бабушки и дедушки, сестры и братья этого ребенка. Папа не выпьет лишнюю бутылку пива, чтобы купить ребенку коньки.

Впечатляет развитие киевского «Беркута»Давида Жвании. Их тренер Дмитрий Марковский – талантливый специалист. Жаль, конечно, что при клубе пока нет детской школы. Ведь клуб – это не 30 человек, выступающих за первую команду. Нужно минимум 300-400 детей в детской школе, нужен большой толчок. Эти дети будут видеть, куда стремится, будут соблюдаться традиции, к спорту будет привлекаться молодежь.

- И тем не менее, вам не кажется, что ажиотаж вокруг матчей «Беркута» и «Донбасса» создается искусственно, а люди порой не только в правилах не разбираются, но и не знают, сколько периодов длится матч, покидая трибуны после второй 20-минутки…

- Вынужден с вами согласиться. Люди начали забывать, что такое хоккей. Это при условии, что даже в эти упаднические годы сборная Украины девять лет играла на чемпионате мира в группе А. Сейчас для нас это непостижимо. Иное дело, что обыватель о наших успехах мог и не знать. Телевидение матчи чемпионата мира транслировало, но часто после полуночи. Также мы выступали на Олимпиаде в 2002 году. Долго придется работать, чтобы наша сборная еще раз попала на Игры. У нас есть хоккеисты высокого класса, но большинство из них заканчивают карьеру. Их опыт нужен Украине для воспитания нового поколения хоккеистов. У нас же часто до комизма доходило: легендарный хоккеист Дмитрий Христич, будучи невостребованным в родном виде, занимает пост вице-президента Федерации гольфа. Хорошо, что сейчас руководство ПХЛ пригласило на работу и его, и Юру Гунько.

- В свою очередь вы до весны прошлого года являлись генеральным менеджером национальной сборной…

- К сожалению, мы не смогли пробиться в элитный дивизион. Но этому помешал ряд обстоятельств. Во-первых, уезжают из Украины в другие страны и принимают их гражданство лучшие молодые игроки. Пройдет много лет, пока ситуация стабилизируется. Дай Бог, чтобы «Донбасс» или «Беркут» играли в КХЛ. Надеюсь, вернет былые традиции «Сокол». Верю, что со временем этот родной для меня клуб будет хорошо выступать не только в ПХЛ, но и на мировой арене. Многие болельщики в СНГ, Европе и мире ассоциируют украинский хоккей именно с клубом «Сокол».

- В интервью «Обозревателю» наставник «Донбасса» Александр Куликов сказал, что очень рассчитывает на местных воспитанников, начиная с 1998 года рождения. Получается, до того времени у нас образовался полный пробел?

- Предыдущие поколения не утрачены и мы можем на них рассчитывать, но при условии, что эти ребята вернутся в Украину. К сожалению, школа «Сокол-Киев» имеет недостаточное финансирование. В «Донбассе» создали академию и вкладывают деньги в ее развитие. Поэтому воспитанники ДЮСШ «Сокол-Киев» переехали в Донецк. В «Донбассе» 70-80% игроков 1998 года – воспитанники школы «Сокол-Киев». И это неплохо, потому что эти ребята могли поехать не в Донецк, а, как раньше – в Россию, Беларусь или Америку.

- Вы, как бывший сотрудник «Сокола», согласитесь с высказыванием Бориса Колесникова, дескать, в «Соколе» есть традиции, но нет амбиций?

- Трудно ответить на этот вопрос. Хотя я уверен, что такой клуб как «Сокол» обязан играть в КХЛ, иметь молодежную команду в украинском чемпионате, содержать детскую школу. Я множество раз обращался к руководству «Сокола» с просьбой взять под опеку одноименную детскую школу. Но и ныне ДЮСШ «Сокол-Киев» и ХК «Сокол» - две разные юридические составляющие. Парадокс.

- А мне кажется, что парадокс состоит в том, что клуб, приглашающий главных звезд ПХЛ Николишина, Симчука, Харитонова не декларирует никаких амбиций…

- «Соколу» повезло, что у него сильный тренерский штаб. Александр Годынюк – в прошлом выдающийся защитник, уже заявил о себе, как тренер. Александр еще наберется опыта, но уже видно, что он понимает структуру хоккея, чувствует, чем дышит команда, умеет найти верные слова для игроков и грамотно организовать тренировочный процесс. Безусловно, «Сокол» держится на таких опытных игроках как Константин Симчук, Сергей Климентьев и Андрей Николишин, который стал отцом для всех. То есть, в команде имеется три столпа – нападение, защита и вратарь, - которые поддерживают «Сокол».

- Годынюк хорошо проявил себя и с молодежными сборными, и с «Соколом». Возможно, раз Дейв Льюис не выполнил задания, был смысл назначить наставником национальной сборной именно Годынюка?

- Лучшего тренера, чем Дейв Льюис, у сборной не было. И это не только мое мнение, но и многих ребят. Такого профессионального подхода, как у Льюиса, я среди тренеров не видел даже в КХЛ. Все было на высшем уровне. Но есть много факторов, которые не дали ему сделать свое дело. Помимо кадровой проблемы, о которой я упоминал выше, нельзя не упрекнуть составителей календаря чемпионата Украины. Вы видели в мировой практике, чтобы между играми плей-офф был перерыв 10 дней?

Не хочу обижать, скажем, африканские страны, где тоже играют в хоккей, но даже там вряд ли до такого додумались. Это ноу-хау по-украински. За 10 дней практически без тренировок игроки «Сокола» выпали из ритма. Они вернулись в расположение команды лишь за день до финального поединка. А после решающего матча сразу начались сборы к чемпионату мира, до которого оставалось пять дней. В этом промежутке – две игры со сборной Венгрии на ее поле и длинный переезд. Не понимаю, как за пять дней можно подготовиться? Но даже при этом команда показала определенный уровень. К сожалению, мы провалили первый матч (уступили 3:5 Великобритании – авт.). Остальные же поединки, в том числе проигранную встречу Казахстану, отыграли на достойном уровне. Те, кто составлял календарь, серьезно промахнулись. Не знаю, специально или нет.

- Какие еще были причины неудачи?

- Существовала договоренность с Русланом Федотенко и Алексеем Поникаровским, но они приехать не смогли, поскольку играли плей-офф чемпионата НХЛ. Некоторые хоккеисты получили травмы. Рома Сальников заболел. Это объективные причины. От травм никто не застрахован.

- Константин Касянчук, по официальной версии слег с гайморитом и из-за этого провел всего матч. Говорят, на самом деле все не так просто…

- Этот момент не стану комментировать. Объективные причины были. Но в целом хотелось бы, чтобы тренерский план на сезон, выполнялся. Кто нам мешал сверстать внутренний календарь под сборную, а не под интересы отдельных людей? Тем более, что чемпионат мира проводился в Киеве.

- Тренерский план тоже не выполнен?

- Там было много сбоев.

- Президент Федерации баскетбола Украины Александр Волков, пригласив к рулю сборной американца Майка Фрателло, впервые за годы независимости обеспечил команде полноценную подготовку. Веду к тому, что перед тем, как приглашать иностранца, нужно позаботиться об условиях работы…

- Относительно материальной поддержки у сборной не возникало никаких проблем. Начиная от клюшек, экипировки, все было выполнено. Так шикарно, как мы ехали в Японию в 2008 году, сборная не обеспечивалась никогда. Команде было предоставлено все, что хотелось, любой каприз. Впрочем, так и должно быть, наша сборная должна выглядеть профессионально. Все ребята должны быть экипированы, а не ездить, как цыгане, в разных вещах. На всех соревнованиях, начиная от обычных турниров, и заканчивая чемпионатами мира.

- Вам не кажется, что наша сборная потеряла свой шанс вернуться в элиту еще до прихода Дейва Льюиса, ведь то поколение, на которое мы много лет опираемся, стареет? Льюис, получается, стал заложником ситуации, вопрос о выходе в высший дивизион нужно было решать как раз в 2008 году в Японии…

- Согласен. В Японии занять проходное место было намного легче, чем здесь в Киеве, но это не снимает ответственности. Здесь должно было сойтись много звезд, начиная от самоотверженности и самоотдачи игроков до элементарного везения в поединке с теми же англичанами. К сожалению, сегодня для нас выйти в группу А сродни тому, что для России выиграть олимпийское золото.

- Не считаете, что Льюиса не хватило еще в 2008 году?

Не скажу, что Владимир Голубович плохой тренер, но что-то было недоработано. В 2008-м все условия были созданы – и финансирование, и сборы в Хабаровске. Благодаря руководству Федерации проблем не возникало. Тогда все только создавалось, Брезвин, Саламатин, Сысюк как раз пришли к руководству ФХУ и здорово помогали сборной.

- К слову, по итогам последнего чемпионата мира вас тоже кое-кто считал виновником неудачи…

- Не знаю, кто это говорил. Безусловно, в поражении есть недоработки всех участников команды, в том числе мои. Не снимаю с себя ответственности. Но опять же, моя функция заключалась в обеспечении команды экипировкой, спортивной атрибутикой, предоставлении тренеру комплекта видеоаппаратуры. Со своими задачами мы справились. А в тренерский процесс я не влезал. Льюис – независимый тренер. Я ничего ему не советовал, дабы избежать разговоров, дескать, в сборную берут по знакомству. Льюис не знает, кто кому брат, сват. Он делал то, что видел. И это был большой плюс. Тем более, ему помогал наш выдающийся игрок и специалист Христич. Я уже не говорю про Шундрова и Захарова. Это специалисты очень высокого уровня, доказавшие свою квалификацию неоднократно.

- Вы предпринимали попытки, чтобы Льюис остался?

- Я высказал свое мнение руководителям Федерации. И его суть была в том, чтобы Льюис остался.

- Вам не кажется, что нашей сборной нужен постоянный тренер, у которого не было бы клубной работы, который бы постоянно находился здесь, следил за игроками, ездил на матчи?

- Я предполагал, что если сборную возглавит украинский тренер и костяк сборной согласуют, то главным будет Куликов. Хотя в идеале, согласен, нужен освобожденный тренер. Он должен работать с игроками и «Донбасса», и «Сокола», ездить на матчи, просматривать игроков. Независимый тренер – это оптимальный вариант.

- Согласны с мнением, что назначение Анатолия Хоменко – это ходьба на месте? Более того, существует мнение, что после Голубовича, Захарова и Льюиса это шаг назад…

- Знаю Толю Хоменко, как достаточно квалифицированного специалиста. Но он никогда не был главным тренером. Сейчас у него появился шанс, и время покажет, сможет ли он его использовать.

- Вернемся к нашему клубному хоккею. Точнее, к тому периоду, когда в Украине мог появиться первый клуб КХЛ и вы в этом процессе якобы принимали непосредственное участие…

- Насчет «Будивельника» - это слухи. Я никогда официально не работал в этом клубе. Определенное содействие ему оказывал как член Федерации.

- Вам не кажется, что та история с «Будивельником» негативно влияет на судьбу «Донбасса»?

- Не думаю. Если серьезные люди с серьезным подходом договорились, то никто ни о чем вспоминать не будет. В случае с «Донбассом» мы видим реальную работу – созданы первая и вторая команды, детская школа, реконструированы дворцы спорта. При всей своей занятости, Колесников присутствует на матчах. Это говорит о том, что он переживает, для него «Донбасс» - не пустой звук. То же касается и Жвании. Видно, что владельцы клубов любят этот вид спорта и свои команды.

- Вы являетесь президентом клуба «Винницкие гайдамаки». Того самого, от которого отказался главный инвестор – Петр Порошенко. Главный вопрос – команда доиграет чемпионат до конца?

- Надеюсь, что да. Хотя в целом ситуация непредсказуемая. Я дал согласие на участие в этом проекте только после договоренности с инвестором. Он гарантировал минимальный бюджет, прописанный регламентом ПХЛ. При этом, все остальное должен был обеспечить клуб, за счет спонсоров или местной власти. Но господин Порошенко выделил лишь сто тысяч гривен (при требуемых регламентом минимальных 300 тысяч долларов – авт.) и на этом все закончилось. Сейчас Петр Алексеевич отказался от команды вообще, заявив, что никакого отношения к ней не имеет.

Из-за этого в клубе начались проблемы. В Виннице так и не удалось создать боеспособную команду, которая могла бы портить нервы «Соколу», «Донбассу» и «Беркуту». А это в свою очередь, вызвало бы интерес у местных мальчишек, дало бы импульс к созданию хоккейной инфраструктуры в городе. В нашем случае наоборот получилась антиреклама хоккея. Единственным позитивным моментом стало то, что винницкие болельщики вживую увидели такие команды как «Донбасс» и «Сокол».

- Кому принадлежит идея создания «Винницких гайдамак»?

- Мотор всего движения – Валерий Лукьянец. Этот человек – фанат хоккея. Не знаю, где у него берется сила и энергия на то, чтобы все это делать в таких условиях, чтобы команда существовала.

- Правда, что к финансированию «Винницких гайдамак» имеет отношение Всеукраинское объединение «Свобода»?

- Я такого не слышал.

- Собственно, пример «Винницких гайдамак» может быть показательным. Нет гарантии, что подобная история не повторится еще с каким-то клубом…

- В начале нашего разговора я замечал, что, к сожалению, в Украине все может как быстро начаться, так и закончиться. Не считаю, что это пример показательный. Посмотрите на «Белых барсов». У них тоже проблемы. Но у них есть детская школа. Люди – фанаты хоккея. Можно долго спорить по поводу тренировочного процесса или еще чего-то, но при этом делать дело. За это надо отдать должное организаторам «Белых барсов». За детей, которые занимаются спортом. Они вытащили их с улицы.

- Но если говорить об украинском хоккее в целом, то вспоминается ваша фраза, что в организации нашего хоккея не хватает профессионалов…

- Что-то в лучшую сторону меняется, скажем, с привлечением в ПХЛ Христича и Гунько, которые живут хоккеем. Это позитивный аспект. Негативный же состоит в том, что хоккейная структура в Украине консервативна. Здесь много случайных людей, которые тормозят развитие хоккея в стране. Случаются просто комические ситуации. Скажем, в ФХУ генсеком работает Коваль. Летом, в интервью одному российскому изданию, рассказывая о ситуации в украинском хоккее, я назвал подобных людей «знаменитыми деятелями». По моему мнению, масштаб многих функционеров не соответствует задачам, которые стоят на повестке дня развития украинского хоккея. Федерации требуются люди, умеющие привлекать серьезные инвестиции и реализовывать масштабные проекты, а не, образно говоря, «тырить мелочь по карманам».

Как оказалось, Коваль обиделся на эти слова и даже подал на меня иск. Мне трудно сказать, почему он мои обобщающие суждения принял на свой счет. Я не утверждал, что именно он «тырил мелочь». Или, может, я сказал «мелочь», а там не мелочь... О нем можно было бы и не вспоминать. Но такие люди своими действиями иллюстрируют наличие проблемы в отечественном хоккее. Ее суть в том, что многие хоккейные функционеры вместо дела заняты бесполезными и бесперспективными занятиями. И это нужно исправлять. Кадровый вопрос – крайне важный для стратегического развития хоккея в Украине.

Раз уж мы коснулись Коваля, расскажу о других ситуациях, в которые попадала команда из-за его организационных просчетов. В прошлом году в Киеве проводился «челендж». В первой игре мы должны были играть с румынами. До этого, согласно с международными нормами, нужно было провести директорат для определения мест расположения команд на поле, цвета формы и прочее. Люди, отвечающие за проведение турнира, это проигнорировали. И в результате обе команды вышли на разминку в одинаковой желтой форме. Румынам было смешно, а мне – обидно. Ведь из-за таких просчетов создается лицо нашей Федерации и нашего хоккея. Мы попросили румын изменить форму и так решили проблему. Таких моментов очень много. Однако эта история еще раз подчеркнула необходимость кадрового обновления украинского хоккея. В этом вопросе у меня большие надежды на наших выдающихся спортсменов – Христича, Гунько и других, которые уже работают на благо украинского хоккея.

Начало. Вторая часть интервью – завтра.