Нових співробітників шукають через "Однокласників" і "В контакті"

Серед менеджерів з персоналу українських компаній було проведено опитування на тему: "Яке місце займає Інтернет у пошуку працівників".

Метод інтернет-рекрутингу при пошуку нових співробітників використовують всі опитані компанії. Причому він явно домінує над іншими методами пошуку. У середньому на пошук через Інтернет виділяють 70% ресурсів, 30% - на всі інші методи пошуку. У компаніях-представниках середнього та малого бізнесу інтернет-"залежність" може доходити до 90%. У великих компаніях цей відсоток помітно знижується. Наприклад, в компанії "Київстар" це 40%, "СКМ" - 20%. Остання перевагу віддає прямому пошуку (executive search) і роботі з рекрутинговими агентствами.

У першу чергу в Мережі полюють на фахівців середньої ланки (47,8% опитаних компаній). Так, в Ерсте Банку через Інтернет у більшості випадків шукають персонал середньої ланки і вважають, що такий пошук менше підходить для топ-менеджерів і низькокваліфікованої персоналу. Для топів віддають перевагу прямому пошук (headhunting). А вакансії працівників низької кваліфікації закривають за допомогою оголошень у газетах, навчальних закладах, центрах зайнятості і заявок в кадрові агентства. "Інтернет для нас - головне джерело інформації про потенційних кандидатів, - каже Ігор Кукішев, начальник відділу підбору та адаптації персоналу Ерсте Банку. - В Інтернеті для цього є все - сайти про роботу, банківські форуми, соціальні мережі, пошукові сайти ". Для інтернет-пошуку співробітників у банку використовують пасивний, активний і напівактивний види пошуку. Під пасивним мається на увазі розміщення інформації про вакансії в Інтернеті. Активний припускає пошук інформації про потенційних працюючих професіоналах з інших організацій. Напівактивне напрямок - пошук викладених на сайтах резюме кандидатів.

Третина компаній (34,8%) шукають в Інтернеті працівників всіх рівнів, починаючи з низькокваліфікованих спеціальностей і закінчуючи топовими позиціями. "Інтернет ми використовуємо для пошуку всіх видів персоналу, - говорить Ірина Алексєєнко, HR-менеджер" Інталєв Україна ". - Єдине виключення, коли віддається перевагу іншим пошуковим джерелам, це необхідність знайти консультантів. У таких випадках ми вдаємося до хедхантингом ".

А от для керівника відділу персоналу компанії ESGroup Євгенії Кисляк хедхантинг - крайній захід. "Не люблю шукати таким способом потрібного співробітника, - говорить Кисляк. - Зі свого досвіду знаю, які "Проханов" бувають хедхантери і як складно змусити їх робити те, що треба. До того ж послуги цих посередників досить дорогі ". Євгенія воліє навіть топ-менеджерів шукати за допомогою Інтернету. "І мене знайшли таким способом", - говорить Євгенія. За її словами, Інтернет - відмінний спосіб пошуку і фахівців, і управлінців. За допомогою Мережі компанії, наприклад, вдалося знайти IT-директора.

Хоча для керівників Інтернет не основне джерело пошуку роботи, але вони їм теж не нехтують. Продовжуючи працювати в якій-небудь компанії, вони при необхідності періодично переглядають пропозиції роботодавців у Мережі.

Лідія Надич-Петренко, менеджер з розвитку бренду роботодавця компанії "Джей Ті Інтернешнл Україна", стверджує, що фахівців, робота яких не пов'язана з комп'ютером, набагато важче знайти через Інтернет. "Якщо вам потрібні кандидати на робочі спеціальності, - говорить вона, - то оголошення в Інтернеті не дасть того ж ефекту, як при пошуку фінансового аналітика".

Олена Іванова, менеджер з підбору персоналу пивоварної групи "Сармат", впевнена, що ефекту від інтернет-оголошень при пошуку, наприклад, слюсаря або електрогазозварника взагалі не буде ніякого. Тому в таких випадках вона вибирає інші способи пошуку. "Ми розміщуємо блокові рекламні оголошення в газетах типу" Робота плюс кар'єра "і" Срочно требуются ". Розклеюємо оголошення з вакансіями в центрі міста, пускаємо по місцевому телебаченню біжучі рядки з інформацією про відкриті вакансії, користуємося послугами центрів зайнятості ", - ділиться Олена.

У кадрових і рекрутингових агентствах також вдаються до допомоги "всесильного" Інтернету. "Для пошуку контактів цікавого нам претендента на вакансію ми користуємося соціальними мережами" У контакті "і" Однокласники ", - розповідає Олена Грищук, директор рекрутингової компанії" Форсаж ". - За останній час таким чином знайшли п'ять професійних кандидатів ". Ольга Міклашевська, консультант компанії World Staff, шукає в Мережі фахівців у сфері IT, девелопменту, будівництва та інвестицій. Вона зазначає, що при підборі персоналу в цих сферах Інтернет є незамінним джерелом інформації. Найбільш ефективний пошук IT-фахівців, так як ці люди дуже активні у віртуальній мережі, беруть участь у різних обговореннях на форумах, ведуть блоги і т.д.

Виключно Інтернетом для пошуку співробітників користуються у фірмі World Web Studio. "Практично всі потрібні нам фахівці мають доступ в Інтернет і регулярно там з'являються, - говорить HR-менеджер компанії Taтьяна Котельницька. - Тому метод пошуку у нас тільки один, і ми їм цілком задоволені ".

Опитування та аналіз його результатів був проведений порталом "Дело" .

Читайте по темі:

Половина роботодавців моніторить пошту співробітників

Австралійським компаніям дозволили шпигувати за персоналом

Кожен десятий співробітник п'є прямо на роботі

Підготував Артур Гойсан