Руслан Кравченко: я працюю над тим, щоб Київщина була прикладом розвитку та відбудови навіть в умовах війни
Київщина не лише вистояла під час навали російських окупантів на початку повномасштабного вторгнення, вона живе, відновлюється і розвивається в умовах війни. Відбудовує зруйновану ворогом інфраструктуру, розвиває бізнес, надає допомогу потерпілим після кожного нового удару агресора, допомагає фронту, долає енергетичні виклики.
Про те, яка робота проводиться для того, щоб Київська область залишалась непохитною та продовжувала розвиватись навіть попри війну, розповів начальник Київської обласної військової адміністрації Руслан Кравченко в інтерв'ю OBOZ.UA.
– Руслане Андрійовичу, 1,5 року Ви очолюєте Київщину. Це одна з областей, яка найбільше постраждала від рук російських окупантів. Що стало найбільшим викликом для Вас? Адже збитки від російської агресії колосальні, але водночас є інші проблеми.
– Я завжди кажу, що кожен очільник області – кризовий менеджер. Прийшовши на цю посаду з прокуратури, я розумів, що часу на розкачку немає. Потрібні ефективні та швидкі управлінські рішення, які дадуть результат. Роблю все, щоб Київщина була прикладом, як можна, навіть в умовах війни, економічно розвиватися, відбудовуватися та основне – забезпечити безпеку регіону. Вважаю, що зміг скоординувати правоохоронні органи та посилити боротьбу з корупцією, налагодити координацію між екстреними службами, структурами органів місцевого самоврядування, щоб усі ми працювали на єдиний результат. Щоб працювали для людей.
На посаді прокурора бачив наслідки російської окупації та воєнних злочинів росіян. І знаю, що їм доведеться відповідати за це. Справедливість відновимо. Відновимо й Київщину.
– Давайте насамперед про безпеку та оборону. Ми всі пам'ятаємо лютий 2022 року та вторгнення росіян із території Білорусі. Сьогодні активно по всій країні облаштовуються фортифікації, зокрема й на Київщині. Кордон надійно захищений?
– Безпека та оборона – це не лише питання фортифікацій. Це постійна допомога військовим, збільшення кількості мобільних вогневих груп на Київщині, захист енергетичних об'єктів, будівництво укриттів. Протягом останнього року тільки з обласного бюджету на допомогу військовим виділили понад 600 млн грн. Активно до допомоги долучаються райони та громади Київщини. Забезпечуємо дронами, автівками, паливом, такмедом. Насамперед йдеться про наші підшефні бригади – 72 ім. Чорних Запорожців та 114 ТрО. Але також допомагаємо бригаді протиповітряної оборони, що захищає небо не тільки Київщини, але й Києва; Нацгвардії, Силам спеціальних операцій, розвідці.
Нашим мобільним вогневим групам разом із районами та відповідальним бізнесом передали 72 пікапи, коштом обласного бюджету повністю оснастили їх необхідними засобами, райони та бізнес придбали для них 5 мікроавтобусів. Працюємо над збільшенням кількості автівок.
Посилення систем ППО – це одне з основних питань, яке порушую під час усіх зустрічей із нашими міжнародними партнерами, послами іноземних країн. Коли готуємо питання для обговорення, то моя команда вже жартує, що насамперед просимо "гепарди" (німецька зенітна самохідна артилерійська установка "Гепард". – Ред.). Буде їх більше – будуть наші захисники неба ще більше збивати всього, що летить.
Будуємо укриття. В області їх понад 2 тисячі, переважна частина – майже 1,3 – в закладах освіти. Життя не можна поставити на паузу, так само як і навчання. Тому безпека на першому місці. До речі, можу точно сказати, що Київщина в школах та садочках має найкраще облаштовані укриття. Більшість – подвійного призначення.
– Що стосовно фортифікацій?
– Це питання на постійному контролі президента України. Облаштування військових інженерно-технічних фортифікаційних споруд та ліній невибухових загороджень ведемо виключно відповідно до завдання, поставленого військовими, та під їхнім чітким супроводом. Йдеться про весь комплекс – взводні опорні пункти, протитанкові рови, малопомітні перешкоди, захисні споруди.
До речі, ми – єдина область, яка одразу запровадила багаторівневий антикорупційний контроль за цим процесом. Експертизу кошторисної частини проєктів будівництва, перевірку фінансової звітності й технагляд за всіма будівельними роботами здійснюють фахівці Київського науково-дослідного інституту судових експертиз. Паралельно будівельно-технічну експертизу виконаних робіт проводять фахівці КНДІСЕ та Інституту судових експертиз ім. засл. проф. М.С. Бокаріуса. Остаточно платимо всім підрядникам лише після отриманих висновків експертів.
– З підрядниками є проблеми під час цього процесу?
– Взагалі без проблем, на жаль, не буває. Недоліки, звичайно, є. Але коли нагадую, що за все доведеться відповідати перед законом, одразу знаходять усі можливості для виправлення. Якість і дотримання термінів – мої постійні вимоги. З перевірками приїжджаю без попереджень. Іноді доводиться "підганяти".
– Використовуєте прокурорський досвід?
– Використовую весь досвід. Бо йдеться про життя та безпеку як військових, так і цивільних. "Народне радіо" спрацьовує. Всі знають, що жартувати немає часу. Заручаюся і підтримкою громадських організацій. Щоб на всі питання суспільство мало чіткі відповіді. Звичайно, на ті, які не є державною таємницею. Тому підрядникам легше працювати відкрито й прозоро, ніж псувати собі репутацію, ставати "героями" публікацій у ЗМІ. Що більше такої відкритості, то простіше. Тим менше інсинуацій та звинувачень.
– Як щодо антикорупційних заходів в інших сферах?
– Без перебільшень можу сказати, що мені вдалося запровадити на Київщині унікальну багаторівневу антикорупційну систему. Зважаючи на досвід роботи в органах прокуратури, чітко розумію, хто й де намагатиметься схитрити.
Коли очолив Київську обласну адміністрацію, всіх попередив – "договірняків" не буде, наживатися на коштах платників податків, особливо в умовах війни, не дам, заплющувати очі на дерибани не збираюся. Акцентував на головному: що саме керівники районів, громад відіграють найважливішу роль у запобіганні корупції на місцях. Саме на них уважно дивляться їхні безпосередні підлеглі, чи толерують вони корупцію.
В умовах війни запити на справедливість і прозорість усіх процесів надвисокі. Як у громадськості, так і в міжнародних партнерів, іноземних інвесторів. Не буде довіри – не буде можливості відбудовувати Київщину, економічно розвивати її і, врешті-решт, повертати людей до країни.
Час показав, що ефективні управлінські рішення – дієвий запобіжник.
– Розкажіть детальніше, що конкретно зробили. Бо для людей це чутливе питання, хочуть реальних дій.
– Насамперед забезпечив ефективну співпрацю з правоохоронцями й антикорупційними інституціями. Спільно виявляємо всі слабкі місця, які заважають розвитку Київщини. Постійно координуємо свою роботу в межах групи "Прозорість та підзвітність".
Моніторимо всі витрати, тендерну документацію. Насамперед закупівлі, що стосуються відбудови в громадах об’єктів, зруйнованих російськими злочинцями. Результати нашої спільної діяльності ви можете також відстежувати у публікаціях правоохоронців області про виявлені порушення в різних сферах, на різних обʼєктах.
Під особливою увагою питання наповнення бюджету, сплата податків та зборів у громадах Київщини. Зараз активно працюємо над визначенням усіх власників або користувачів землі, наведенням ладу у правовстановлюючих документах на земельні ділянки, розпорядниками яких є держава. Разом із податківцями посилили контроль за фактами неоформлення найманих працівників та заробітної плати "в конвертах"; виявляємо об’єкти нерухомого майна, власники яких не сплачують податок на нього.
– Громадськість залучаєте до цього процесу?
– Не просто залучаємо. Для контролю на всіх рівнях я ініціював створення Спостережної ради з питань відбудови. До її складу увійшли представники ПРООН в Україні, "Трансперенсі Інтернешнл Україна", Інституту законодавчих ідей, Open Contracting Partnership, Центру досліджень фіскальної політики та Інформаційної агенції УНН.
Активно залучаємо міжнародників, яких знають у світі та яким довіряють. Наприклад, ПРООН на Київщині здійснює технагляд за відбудовою обʼєктів за кошти UNITED24. Надає також техпідтримку у відновленні об’єктів за кошти Фонду ліквідації наслідків збройної агресії.
Постійно проводжу комісійні перевірки об'єктів відбудови. Разом із правоохоронцями, громадськістю, міжнародними організаціями на кожному з об'єктів вивчаємо весь спектр питань.
– Ви вже згадали про порушення, які найчастіше виявляєте. Про що йдеться? Реальні кейси відповідальності є?
– Часом є зауваження до закупівель, які проводяться громадами, – завищені ціни на товари та послуги. Виявляємо – разом із правоохоронцями радимо скасовувати договори, оголошувати повторні тендери.
До речі, на обласному рівні, щоб уникати цього, зобов'язав усі структурні підрозділи КОВА підписувати договори на проведення робіт за динамічними цінами. Ціни на матеріали змінюються впродовж дії договору відповідно до середньоринкових. Під час підписання актів виконаних робіт вони фінально коригуються кошторисником і на виході не можуть перевищувати середньоринкові.
Також зобов'язав усі структурні підрозділи завжди оперативно надавати всі документи за запитом правоохоронців. На це орієнтую райони та громади.
Не так давно звернувся до прокуратури провести всебічну перевірку інформації Держаудитслужби щодо завдання збитків на 14 млн грн під час будівництва доріг та соціальних закладів в області, які проводилися протягом 2019-2021 років. За моєю ініціативою Київська ОВА розірвала договір за тендером на закупівлю 1000 FPV-дронів.
Постачальник порушив умови. Не така кількість дронів, не та якість. Чому я маю наражати на небезпеку військових, завдяки яким живемо я і мільйони українців?
КОДА завжди максимально сприяє правоохоронцям у всіх питаннях.
Ще одна проблема – якість виконаних робіт і дотримання термінів. Випадки, коли підрядники не виконують своїх зобов'язань, є. Розумію, коли є на це об'єктивні причини, наприклад, необхідність змінювати проєктно-кошторисну документацію чи затримка із фінансуванням. Але коли списують на дощ, сніг чи недостатню кількість працівників, то завжди питаю: "Вас примушували брати участь у тендері?". Тому з такими розмова проста. Розриваємо договір, якщо є фінансові претензії, звертаємося до суду. Завдавати державі збитків не дозволю. Бо вся відбудова, все ефективне використання коштів – моя персональна відповідальність. Перед президентом, урядом, мешканцями області.
– Київщина має масштабні руйнування від російської агресії. Темпами відбудови задоволені?
– Повністю задоволений буду, коли відновимо все. І прагну, щоб це відбулось якомога швидше. Постійно в пошуку інвесторів, які допоможуть у цьому. Не сприймаю, коли говорять, що відбудовувати під час війни – марна трата коштів. Так говорять лише ті, хто не втрачав. А я прагну, щоб навіть у нинішніх умовах Київщина жила, розвивалася, щоб сюди поверталися люди. Спілкуюся з людьми, які залишилися без житла. І чую одне: "Допоможіть відбудувати, ми хочемо жити тут, хочемо, щоб тут жили наші діти".
Атаки росіян тривають. Звичайно кількість зруйнованих та пошкоджених об'єктів збільшується. Але збільшуємо й відновлене. З понад 30 тисяч уже відновили повністю і частково із забезпеченням життєдіяльності понад 19,9 тис. об'єктів.
Відновлювати Київщину почали одразу після деокупації області. Першочергово – комунікації та "критичку", робили швидке відновлення – дахи, вікна, фасади. З минулого року взялися за глобальні проєкти – те, що окупанти зруйнували майже вщент.
– Це колосальний фінансовий ресурс. Звідки берете гроші?
– Саме це і є прикладом командної роботи. Тут задіяні всі: президент, уряд, область, громади, міжнародні організації та, звичайно, інвестори. І такої синергії ми б не досягли без ефективних антикорупційних заходів на Київщині.
У межах президентської ініціативи UNITED24 відновлюємо 18 багатоквартирних будинків.
Це дозволить повернути додому понад 4 тис. людей, які в них мешкали. Також за цією програмою відновлюємо 3 школи, в планах – відбудова стадіону в Ірпені.
Крім того, відновлюємо об'єкти коштом Фонду ліквідації наслідків збройної агресії, із них за 48 об'єктами – замовник Київська ОВА.
До речі, за цими програмами нещодавно ввели в експлуатацію 5 об'єктів – багатоквартирні будинки в Ірпені, Бучі, Дмитрівці. Готуються до введення в експлуатацію ще чимало будинків.
Коштом області відновлюємо приватний сектор. Загалом це понад 150 будинків. Зокрема, понад 60 в Ірпені – навпроти ЖК "Ірпінські Липки". Частину будинків уже капітально відремонтували. Іншу – будуємо з нуля. Ця локація відновлюється комплексно. Ще в 5 районах будуємо з нуля 92 приватні будинки. Робота на частині з них на фінальній стадії.
Колосально швидко відбудовувати дозволяє урядова програма єВідновлення. Київщина до речі, один із лідерів її реалізації. За всіма трьома етапами вже ухвалено майже 15,7 тис. позитивних рішень на суму 9,7 млрд грн.
Також відновлюємо коштом Фонду енергоефективності, Європейського інвестиційного банку, відбудовуємо також за рахунок субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам.
Значна допомога йде від міжнародних партнерів, урядів країн Європи.
Наприклад, МОМ відновлює 5 багатоповерхівок в Ірпені та Гостомелі, УВКБ ООН відбудували 2,8 тис. приватних будинків, Міжнародний фонд GEM більш ніж на 3 млн дол. США закрив потреби із заміни вікон.
Під час кожної зустрічі усім міжнародним партнерам я говорю про одне: обирайте об'єкти, які можете допомогти відбудувати, шукайте підрядників, яким довіряєте, контролюйте самостійно процес – від проєктування до здачі в експлуатацію, нам кошти не потрібні, нам потрібні відновлені будинки, школи, лікарні, садочки. І це спрацьовує. Литва допомогла відновити ліцей у Бородянці, садочок в Ірпені, крім того в Бородянці USAID планує відновити приміщення суду. Бо вони бачать, що ми відкриті й прозорі.
– До речі, іноземні благодійники охоче долучаються до будівництва житла саме з нуля?
– Пошук інвесторів – це дуже тривалий процес. Більше відкритості й відсутність корупції – якраз умова для припливу інвестицій, зокрема на будівництво.
Як приклад, це проєкти, які реалізовуємо спільно з американським меценатом та інвестором Деллом Лоєм Хансеном для внутрішніх переселенців. Зокрема, придбано понад 250 квартир у багатоквартирних будинках у селі Софіївська Борщагівка. Побудовано першу чергу "Чудо містечка" в селі Колонщина. Це житло для ВПО літнього віку. Тут уже мешкають 105 родин.
Другу чергу містечка буде збудовано вже незабаром. Окрім того, у селі Тарасівка вже збудовано та заселено декілька черг "Містечка Хансена". Вже споруджено дві черги осель. Тут також стартувало будівництво школи на 700 учнів.
Уже є домовленість про реалізацію ще низки проєктів із відновлення інфраструктури громад і підтримки ВПО.
– Найважче відновлення шкіл, садочків, лікарень. Яка ситуація на Київщині?
– Моє завдання не просто відбудувати людям житло, а забезпечити їхні соціальні потреби. Щоб було де лікуватися, куди водити дітей – садочки та школи, врешті-решт, де працювати і за що годувати свої родини.
Заклади освіти Київщини відновили майже на 90%. Загалом в області пошкоджено та зруйновано 245 закладів освіти. Вже відновили – 209. Зокрема, 71 із 86 зруйнованих садочків, 127 зі 142 шкіл.
Наразі відновлюємо 12 садочків у 8 громадах, зокрема у Бучанській, Ірпінській, Бородянській, Броварській, Гостомельській, Макарівській, Бишівській, Димерській. Роботи також ведуться в 10 школах у Великодимерській, Бородянській, Макарівській, Баришівській, Дмитрівській, Іванківській тергромадах.
Пишаюся, що цього року змогли запустити очне та змішане навчання у 100% шкіл та 93% садочків. Як я вже казав, облаштовуємо укриття, забезпечуємо підвезення дітей до шкіл. Цьогоріч завдяки державній субвенції закупили 41 шкільний автобус, загалом їх в області понад 400. Активно реалізовуємо ініціативу першої леді Олени Зеленської з реформування шкільного харчування. У Бучі побудували завдяки Говарду Баффету фабрику-кухню, яка виготовляє та доставляє корисну та смачну їжу в садочки та школи трьох громад.
Трохи менший показник відновлення медзакладів – понад 80%. Зі 140 пошкоджених та зруйнованих об'єктів відновили 119. Але відновити стіни замало. Моє завдання, щоб кожен мешканець області, який потребує допомоги, мав змогу отримати повний спектр медичних послуг. Якісних, вчасних і головне – поруч із домом.
Через війну гостро постало питання щодо піклування про ментальне здоров'я. Активно впроваджуємо на Київщині програму першої леді Олени Зеленської "Ти як?".
Разом із Фондом Делла Лоя Хансена працюємо над створенням на Київщині сучасного реабілітаційного госпіталю для військовослужбовців та цивільних осіб. До цієї роботи залучили міжнародну коаліцію архітекторів та інженерів медичних будівель. Прагну, щоб це був стандарт для майбутніх реабілітаційних центрів як в Україні, так і в інших країнах світу, які постраждали від війни.
– Ви згадали, що сьогодні ваша мета не лише відновити житло, а й забезпечити людей роботою. Наскільки сильно війна вплинула на економічну ситуацію регіону. Колись Ви озвучували дані, що в області було пошкоджено понад 700 суб'єктів підприємництва.
– Завжди кажу, що лише працююча економіка – складова нашої Перемоги. Київщина в пʼятірці лідерів серед бізнес-привабливих регіонів. Стабільно зростає кількість нових суб’єктів господарювання. На сьогодні їх уже понад 215 тис. Зростають суми сплачених податків та зборів до бюджетів усіх рівнів.
Це означає, що бізнес нам довіряє, що ми створили дійсно умови, які дозволяють нормально працювати, і багато в чому на це впливає сильна антикорупційна складова. Постійний діалог із бізнесом – важливий. Бо лише разом можемо напрацьовувати механізми, створення найкомфортніших умов у регіоні для підприємців.
За обсягом прямих та капітальних інвестицій входимо у трійку лідерів, у п'ятірці серед економічно розвинених регіонів України. Попри військову агресію росіян, 90% представників бізнесу Київщини вже відновили свою роботу, 76% підприємств – працюють на повну потужність. Крім того, ми розмістили на Київщині 77 релокованих підприємств.
– А нові проєкти реалізовуєте?
– Так, ми реалізували декілька масштабних інвестиційних проєктів. Наприклад, у Вишневому завершили будівництво комплексу для відвантаження цементу компанії CEMARK, яка входить до групи CRH – світового лідера у виробництві будівельних матеріалів. Сума інвестицій – 34 млн євро, і створення 80 нових робочих місць. У Фастівському районі – Група Kronospan побудувала логістичний центр. У проєкт було інвестовано понад 20 млн євро. Karcher побудували офісний комплекс – це найбільший в Україні Karcher Центр, інноваційний навчальний центр, сервісний центр для обслуговування техніки.
Влітку цього року турецький виробник енергетичного обладнання Dalgakiran відкрив новий офіс та робочі потужності у Бучанському районі. Сума інвестицій – майже 400 млн грн. Нещодавно також відкрили новий офіс компанії "Альфатех", яка спеціалізується на продажах і сервісному обслуговуванні будівельної, дорожньої та промислової техніки, яку виробляють провідні світові компанії, зокрема "Хюндай".
У нас одна з найбільших мереж індустріальних парків. Загалом їх уже 13, із них 3 – відкрито впродовж останнього року з загальною сумою інвестицій 8,5 млрд грн.
Прагну, щоб про наших підприємців Київщини знали далеко за межами країни. Це завдання президента, уряду, це питання постійно у фокусі уваги Конгресу місцевих та регіональних влад.
Київщина перша, хто реалізує важливий бізнес-проєкт зі штатом Вашингтон. Це онлайн-платформа – майданчик, де представники бізнесу, компанії та виробництва двох регіонів будуть співпрацювати, продавати свої послуги та продукти.
– Крім викликів економічних через постійні атаки росіян, стоїть і виклик енергетичний. Головне питання, яке турбує всіх, – що нас очікує взимку? Сьогодні багато йдеться про необхідність підвищувати енергонезалежність та енергостійкість громад. Чого очікувати мешканцям Київщини?
– Сьогодні влада на всіх рівнях чесно каже, що цей опалювальний сезон буде одним із найважчих. І головна причина цьому – російська агресія. Під постійним прицілом наша енергетична інфраструктура. І Київщина не виняток. Моє завдання, як очільника області, зробити все, щоб люди максимально були зі світлом, теплом та водою.
Це питання, яке постійно обговорюємо на всіх нарадах під головуванням президента Володимира Зеленського, керівництва Офісу президента, на засіданнях Конгресу місцевих та регіональних влад. Ця тема, потребує постійної взаємодії влади всіх рівнів та бізнесу.
На Київщині вже реалізовуємо урядові програми для підтримки енергонезалежності та енергоефективності фізичних осіб, ОСББ та ЖБК, бізнесу. Все доступно і без зайвої бюрократії. Вибір програм чималий, кожен може обрати найзручнішу для себе.
Київщина акумулює всі можливості, щоб децентралізувати генерацію та збільшити кількість альтернативних джерел живлення. Залучаємо бізнес, міжнародних партнерів.
Забезпечуємо генераторами об’єкти критичної інфраструктури – наразі є близько 6,8 тисячі генераторів для таких об'єктів.
– Одним із ефективних засобів децентралізації генерації називають когенераційні установки. Звичайно, це процес не швидкий, чи є тут напрацювання?
– Росіяни знищують наші енергетичні об'єкти також не перший день. Тому моя команда працювала над цим питанням давно.
Вже на сьогодні маємо меморандуми про встановлення 33 когенераційних установок у Бучанському, Броварському, Вишгородському, Фастівському, Обухівському та Білоцерківському районах. Вони будуть виробляти електроенергію та тепло. Їхня загальна потужність майже 80 МВт.
Опрацьовуємо ще 16 локацій і готуємо відповідні меморандуми. Громади також у постійному пошуку інвесторів. Загалом визначили понад 90 потенційних локацій в області. Від усіх відповідальних структур вимагаю не зволікати й оперативно реалізовувати ці проєкти. "Зелене світло" від Київської ОВА є.
Працюємо над встановленням 8 компактних газових теплоелектростанцій на колесах для забезпечення енергією шкіл, дитячих садочків, лікарень.
Вже уклали 10 ЕСКО-договорів для реалізації проєктів з енергоефективності на суму 155 млн грн. Йдеться про термомодернізацію об’єктів соціальної інфраструктури, яка дозволить щороку економити 60% теплоенергії. Встановлюємо сонячні електростанції на 12 лікарнях у низці міст Київщини. Середньорічна економія електроенергії сягатиме 18%. Постійно шукаємо нові локації для встановлення сонячних електростанцій, мотивуємо громади укладати нові ЕСКО-контракти.
Розумію, що люди з острахом очікують на опалювальний сезон. Під час кожної поїздки до громад завжди наголошую, що держава не стоїть осторонь. Від районів і громад вимагаю також постійно бути на зв'язку з людьми, пояснювати, що робить влада, які є конкретні можливості й інструменти, що може зробити кожен із нас, щоб якомога легше пройти осінь та зиму.
– Під час цьогорічних вимкнень електроенергії багато нарікань було на те, що в деяких регіонах світла не було по кілька годин, в інших – по 12 і більше. Чи вдалося вирішити це питання, бо розумію, що це стосувалося не лише Київщини.
– Головне, що хочу, щоб кожен мешканець регіону пам'ятав, що без світла ми сидимо не через те, що хтось з енергетиків десь "вимкнув рубильник". Єдина причина – росіяни та постійні атаки.
Завдяки спільним позиціям президента й уряду це питання вирішене, ухвалено постанову, яка регулює визначення та застосування граничних величин споживання електричної потужності й забезпечує справедливий розподіл.
Адже питання не лише у відсутності світла. Немає електроенергії, автоматично виникають проблеми з водопостачанням, а також зі звʼязком. До речі, постійно працюю з операторами щодо збільшення кількості генераторів та акумуляторів на базових станціях. Тому підходимо до вирішення всіх питань комплексно.
– Як оцінюєте взагалі підготовку Київщини до опалювального сезону?
– Зараз готовність майже 90%. Йдеться про типову підготовку: ремонт покрівель у приміщеннях, ремонт котелень, підготовку систем теплопостачання, забезпечення енергоефективності будівель. Триває заготівля твердого палива, посипкових матеріалів для доріг тощо.
– Ще одним викликом для держави є повноцінна адаптація ветеранів до суспільного життя. Зрозуміло, що до вирішення такого комплексу проблем ніхто не був готовий. Наскільки реально вдається інтегрувати наших захисників в умовно мирне життя?
– Не так давно від одного з наших ветеранів, який втратив на фронті ногу, почув історію, як йому довелося пройти "сім кіл пекла", щоб добитися протезування. Відчув неймовірний сором. Бо так не має бути і так не буде.
Нещодавно президент України поставив перед кожним завдання, щоб зробити ветеранську політику та стратегію такою, яка б дійсно забезпечувала комфортне повернення наших Героїв та Героїнь до цивільного життя. Це про можливість навчання, працевлаштування, залученість у життя громади, відкриття власної справи, забезпечення житлом.
На Київщині вже діє комплексна програма соціальної підтримки захисників та членів їхніх родин. Передбачено грошові виплати, запровадили програму щодо безоплатного стоматологічного лікування, 21 громада виділяє кошти на безкоштовне харчування дітей ветеранів.
– Але багато ветеранів говорять про те, що доводиться оббивати пороги державних закладів, щоб отримати навіть елементарну довідку, не говорячи вже про влаштування на роботу.
– Щоб цього не було, відкриваємо ветеранські хаби. Маємо вже два – у Броварах та Борисполі. Це єдині простори для вирішення всіх проблем. Ветеран та його родина можуть прийти й точно отримати необхідну допомогу за принципом "єдиного вікна": юридичні послуги, психологічну допомогу, сприяння у зарахуванні дітей до навчальних закладів, допомогу в оздоровленні, реабілітації тощо.
До кінця року відкриємо такі хаби ще в Ірпені та Білій Церкві. І хочу, щоб їх було якомога більше на Київщині.
– Багато ветеранів кажуть, що не можуть знайти роботу. І це попри те, що на ринку праці дефіцит кадрів.
– Коли ми відкривали хаб у Борисполі, то один із ветеранів, який прийшов туди, одразу попрямував до стійки, де дають консультації щодо можливості навчитися нової професії. Щиро захоплююсь тими, хто не склав руки, хто шукає можливостей ділитися своїм досвідом з іншими. З початку року 550 учасників бойових дій скористалися послугами Київської обласної служби зайнятості. 141 особа з них уже успішно працевлаштована. І я хочу, щоб ця кількість лише зростала.
Максимально мотивуємо ветеранів відкривати власну справу. Цьогоріч 67 осіб отримали грант на розвиток або створення власної справи. І вони не лише забезпечують себе роботою, а й створюють нові робочі місця. Відкривають кав'ярні, власне виробництво текстилю та одягу. Без проблем йдуть вчитися психології, менеджменту, кухарської справи тощо.
Ми всі вчимося. Навіть скажу, що не лише ветерани, а й ми разом із ними вчимося адаптуватися до нових реалій. Часом складно, але впораємося.
– Житло. Це ще одне болюче питання.
– Я би сказав головне. Цьогоріч Київщина отримає 700 млн грн субвенції з держбюджету на придбання житла для ветеранів та членів їхніх родин. Це кошти для 300 ветеранів та їхніх родин. Потреба лише по нашому регіону вдвічі більша.
– Де брати кошти для інших? Ми ж прекрасно розуміємо, що потреби лише зростатимуть.
– Без меценатів не обійтися. І я неймовірно вдячний тим, хто без вагань долучається до таких проєктів. Пишаюся, що саме на Київщині побудували перше інклюзивне містечко для ветеранів. Уже 45 військових отримали ключі від своїх осель. Мою ідею підтримав меценат Андрій Засуха та ФК "Колос Ковалівка". Андрію знадобилося 15 хвилин, щоб ухвалити рішення та почати будувати. 9 місяців будівництва, без жодної копійки з обласного чи державного бюджету. Загалом у комплексі 59 будинків, кожен – на 80 квадратних метрів, житло та землю передано у власність ветеранам. Містечко надзвичайно комфортне – є все для вільного самостійного пересування. Є зона відпочинку, сквер, спортивні та дитячі майданчики, зони для барбекю, поштомат, укриття.
Обласна адміністрація допомагає з оформленням дітей у найближчі дитсадки та школи, з професійним перенавчанням та працевлаштуванням героїв-ветеранів.
Прагну, щоб таке містечко було в кожній громаді. Шукаю благодійників для розширення подібних проєктів.
– Завдяки чому вдається досягати таких результатів?
– Секрет простий – це командна робота, особливо в умовах, коли наша країна веде жорстоку боротьбу за свою незалежність. Президент України ставить чіткі та конкретні завдання. І моє завдання, як людини команди, – все виконати максимально швидко та якісно. Бо відповідаю перед усією державою і перед мешканцями Київщини, перед кожним українцем.
Я завжди працюю на результат і роблю все, щоб бути максимально ефективним на визначеному керівництвом держави для мене місці. Адже в державі, а тим більше в державі в умовах війни, немає другорядних посад. Ми працюємо в режимі єдиного механізму. І кожен з нас докладає максимум зусиль, щоб наблизити нашу перемогу.